RE:JYK · 2026
2030 年前
誰先蓋好回收網絡，誰就贏
我們在柬埔寨，打造回收供應鏈。
22.7x
月處理量成長 · 首月至近 6 個月均值
1,835 t
26 個月累計處理量 · 逐月有紀錄
01 · 時鐘
當每 3 支瓶子，就有 1 支的原料必須來自舊瓶子
歐盟 PPWR 逐包裝計算，不看全國平均——而市場現況距離門檻幾乎是零。
02 · 排程
這個量
現在的市場生得出來嗎
回收料的用量比例已經寫進法律，逐年往上——這是排程，不是預測
03 · 錯配
稀缺的，從來不是產能
成熟市場收集率
>90%
網絡早就存在，缺的只是料源競爭
VS
開發中市場收集率
<30%
工廠產線的建置以月計，收集網絡以年計
04 · 供應網絡
我們不是回收廠
我們是柬埔寨唯一的 PET 供應網絡
每一批料，從收購到結帳都有系統紀錄。
05 · 位置
200+
收集點
搜集超過 50,000 筆資料
金邊核心區為主並已延伸至外省
2024 年 5 月開始收料、6 月首批出貨，逐月處理量皆有紀錄
高棉文操作介面，現場員工直接使用
06 · 系統
我們是這個市場裡
算得出每一批料真實成本的買家
廢料 5.2%
標籤 5.1%
油罐 3.1%
水份 1.9%
進場總重組成精確到 0.1%——
這不是報表能力，是議價能力
拍磅秤照片＋編碼→
查牌價、生成批次號→
登錄扣重分類→
五種結帳方式出單→
回標閉環
全程無手工轉錄
供應商依雜質率分級，作為定價與汰換依據
07 · 優勢
買不到跟我們一樣長的
被驗證時間
對手能買到的
供應商
與系統
收集網絡可以被出價更高的人挖走——這是實話；
系統也能用錢打造。
對手買不到的
被驗證
的時間
供應商被買走，不代表對方立刻繼承兩年磨出來的配合度、回報紀律以及現場的迭代速度。
2030 年前，下游客戶要簽的是已經被驗證穩定供應的對象，不是剛開始記錄的累積信任的對象。
08 · 為什麼是現在
收集網要兩年才長得出來
而 2030 只剩 4 年
要在門檻生效前有可稽核的料，網絡必須現在就在跑。柬埔寨的那兩年，我們已經走完了。
09 · 成長
26 個月，月處理量成長 22.7 倍
首月 6.3 噸 → 近 6 個月均值 143 噸（單月最高曾達 182.3 噸，2026/3）。逐月實測進場處理量，含停機月，不補估算值。
2024 05–12
2025
2026 01–06
143 t
近 6 個月平均月處理量（2026 上半年）
81% → 85.7%
量能回落期間良率同步提升——回落是主動優化
10 · 財務成長
規模愈大，毛利愈厚
自首個營收半年起，營收與毛利率連續四期同步成長。
3.6x
半年營收規模
2024 H2 → 2026 H1
-2.9% → 13.1%
毛利率由負轉正
並持續擴張
11 · 單位經濟
每噸的毛利，禁得起放大
單位維護成本
$4.60–6.00／噸 · 563 筆紀錄
$89.5 為乾淨批次的採購／售出價差，逐筆可核對；季度混合毛利率另計，2026 H1 為 13.1%（見前頁財務成長）
兩者口徑不同，不是同一件事
以上網絡、儀器、26 個月紀錄與累計 1,835 噸處理量，在遠低於同業建廠資本規模下完成
12 · 團隊
做到這件事的，是這三個人
26 個月、累計 1,835 噸、不成比例的小資本
團隊成員親眼見證台灣四十年回收轉型，且具有在地的執行脈絡
Jim Cheng 鄭景名
CEO
前電商領導人、柬埔寨微型融資執行長。資本策略與國際開發；台大農經。
Andrew Lin 林英佐
COO
8 年以上新創從零到一擴展經驗，負責財務執行與現場協調；台大工商管理。
Kim Hok 黃金福
CCO
地面營運與供應商關係，柬埔寨回收生態系統的深厚在地網絡。
13 · 這一輪
投資人回收機制 · 三條路徑
03
公司回購保底
約定年限內未發生前兩者，提供買回機制
同業交易案參考——CarbonLITE（2021 年破產拍賣，仍以 $2.92 億成交）、PETVALUE（$3,900 萬合資）。連陷入財務困境的資產都有這個價，反映的是產業底線，不是巔峰估值。
14 · 接下來
三個用途
以下為 12 個月主目標，過程指標為內部追蹤。
改善毛利空間
25%+
12 個月毛利率
3 個月 毛利率站穩 15%＋不回落
6 個月 良率 88%、毛利率 20%＋
突破產量瓶頸
300t
12 個月逼近月處理天花板
3 個月 站穩 150 噸／月不回落
6 個月 站上 200 噸／月
開展新收入線
1st
12–18 個月第一筆非PET收入
3–6 個月 完成一個新市場可行性評估
9 個月 啟動第一個試點
15 · 終局
這套系統能複製到
每一個有落差的市場
我們建的是一套「把非正式回收變成可稽核供應」的作業系統。柬埔寨是第一個實例，不是唯一的市場。
往下游走是選擇權，不是計畫
保持輕資產，等落差變現金流再談產能
PROVEN → REPLICABLE
柬埔寨
已驗證：收集網絡 · 批次追溯 · 稽核文件
LIVE
南亞
非正式回收率已逾 90%（以印度為主），缺的是結構化可稽核供應，不是收集率
拉美
整體塑膠回收率 20.6%（巴西）
PET 回收量 41 萬噸/年
南亞數字以印度為代表、拉美數字以巴西為代表，非全區域統計；來源為 GA Circular《Full Circle》報告（東南亞六國）與公開產業報導，待創辦人核實在地一手資料。
台灣花了 38 年建成的制度，我們把它壓縮成一套可部署的作業系統。
RE:JYK
最好的機會在十年前
其次是今天
Every bottle deserves a second life.
Jim Cheng / hirejyk@gmail.com
https://rejyk.com
